Change & Transformation

Um auf das hohe Tempo der Digitalisierung und der Märkte zu reagieren, müssen Unternehmen ihre Agilität, Effizienz und Innovationskraft ständig verbessern. Strategien und Aktivitäten werden nicht mehr statisch auf lange Planungshorizonte ausgerichtet, sondern müssen sich flexibel an die neuen Bedingungen anpassen. Oftmals ist eine Kulturveränderung nötig. Nur diejenigen Unternehmen gehört die Zukunft, die den Wandel als Chance begreifen.

Change-AgentInnen und Beratungen für Ihr Projekt

Sie suchen Expertinnen für Ihr Unternehmen?  Bei uns finden Sie ausgezeichnete Change-AgentInnen und Beratungen für Ihr Anliegen – vom Workshop bis zum Change Projekt.

  • PERSÖNLICHE BERATUNG

    Unterstützung bei der Auftragsklärung und Durchführung durch einen Ansprechpartner von bettercoach.

  • ERFAHRENE Change-AgentInnen & Beratungen

    Wir empfehlen Ihnen die besten Experten aus unserem Netzwerk für Ihr Projekt – mit hoher Qualitätssicherung.

  • Kostenfrei & unverbindlich

    Vergleichen Sie die Profile unserer Experten. Die Beratung und Vermittlung ist für Sie kostenfrei.

Unsere Change-AgentInnen

Um auf die Veränderungsprozesse zu reagieren, ist ein strukturiertes und effektives Change & Transformation Management von großer Bedeutung. Spezialisierte Change-AgentInnen und/oder eine Beratung kann Sie maßgeblich unterstützen. Mit bettercoach helfen wir Ihnen die passenden ExpertInnen und Beratungen zu finden. Unsere Experten bringen jahrelange Change-Erfahrung und digitale Expertise mit und helfen Ihnen die Herausforderungen zu meistern.

Umfassende Ausbildung und Erfahrung

Für die bestmögliche Auswahl der Change-AgentInnen und Beratungen nutzen wir unsere Fach- und Marktkenntnis und unser sorgfältig ausgewähltes Netzwerk. Dabei setzen wir auf eine dreistufige Qualitätssicherung.

1. Anspruchsvolle Aufnahmekriterien

Unsere ExpertInnen haben mindestens 5 Jahre eigene, operative Change-Erfahrung. Für digitale Change-Vorhaben setzen wir die entsprechende Erfahrung im digitalen Kontext voraus.

2. Ausführliche Eignungsgespräche

Zudem wird die Qualität der ExpertInnen und Beratungen durch ein 60-minütiges Eignungsgespräch gesichert.

3. Kundenevaluationen

Wir garantierten zudem eine laufende Qualitätssicherung der ExpertiInnen und Beratungen durch umfassende Kundenbefragungen.

Ausgewählte Coaches

Case Study

Change Projekt zur digitalen Transformation für einen Mittelständler

Der Kunde ist Marktführer im Bereich Kühl- und Küchentechnik. Er sucht eine Beratung zur Begleitung des internen Change Vorhabens zur digitalen Transformation.

  • Erstellung einer Digitalisierungsroadmap
  • Nutzung von Quick-Wins, Identifikation von Marktchancen
  • Entwicklung von Prototypen zur Erschließung der Chancen
  • Implementierung eines wirksamen Change Managements und effektive Einbindung der Mitarbeiter

Vermittlung bettercoach: Nach einer persönlichen Auftragsklärung mit dem Kunden empfehlen wir 3 ausgewählte Beratungen, die den Anforderungen genau entsprechen. Grundlage für die Auswahl ist die fachliche und persönliche Übereinstimmung zwischen der Beratung und dem Kunden.

Ausgewählte Beratung: Der Kunde wählt die von bettercoach empfohlene Beratung aus. Die ausgewählte Beratung überzeugt durch ihre Digital-DNA, ganzheitliche Strategie und Erfahrung mit mittelständischen Un- ternehmen.

Feedback des Kunden: Der Kunde ist sehr zufrieden mit den präzisen Vorschlägen und der intensiven persönlichen Betreuung von bettercoach. Derzeit nutzt der Kunde bettercoach für neue Aufträge in weiteren Themenbereichen.

Unsere zufriedenen Kunden

Kontaktieren Sie uns unverbindlich zu Ihrem Anliegen

Ihr Ansprechpartner

Rouven Faasch (Geschäftsführer)

faasch@bettercoach.de

+49 (0)30 4401 3211

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